江苏刘洪律师事务所

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总结改革通报业绩规范管理

分类:
大事记
2016/06/30 20:22
【摘要】:
6月6日上午,刘洪主任主持召开全所人员会议,总结律所改革创新,通报1—5月份业绩,规范相关管理。一、改革的部署与实施及其新气象刘洪主任首先对律所今年来改革的部署与实施情况进行了全面总结:一是改革的部署。为进一步加强对律所的管理,推出创新举措,年初起,刘洪主任即开始酝酿改革举措,分别召开小型座谈会或个别谈话,多侧面征求意见。3月28日,律所召开全体律师会议,部署了两项重要改革举措:一项是律所搬家,迁

66上午,刘洪主任主持召开全所人员会议,总结律所改革创新,通报15月份业绩,规范相关管理。

一、改革的部署与实施及其新气象

刘洪主任首先对律所今年来改革的部署与实施情况进行了全面总结:一是改革的部署。为进一步加强对律所的管理,推出创新举措,年初起,刘洪主任即开始酝酿改革举措,分别召开小型座谈会或个别谈话,多侧面征求意见。328,律所召开全体律师会议,部署了两项重要改革举措:一项是律所搬家,迁往新址;另一项是聘任副主任及部门主任,并分别给出了聘任条件,前者是改变律所环境,后者是加强律所管理。二是改革的实施。为推动改革的实施,合伙人先后召开了两次会议,第一次是对行政及财务工作进行梳理规范;第二次研究分工,分别明确了合伙人、副主任、部主任包括行政主管和财务主管的职责。417(星期五),律所搬家迁往新址;51日起,合伙人聘任的四位副主任和七位部主任到位任职。三是改革中的新气象。新的办公环境和新的管理机制运行以来,律所气象为之一新。值得点赞的是,在迁往新址的过程中,相关参加律师和行政人员在刘洪主任的亲自带领下,昼夜加班,团结协作,1天搬家(工作日)2天整理(休息日),工作效率高,前后3天时间全部到位,新的一周开始全所律师即进入正常运行状态。

二、律所发展势头看好。

刘洪主任通报了15月份全所律师创收进展情况,在受迁址的影响下,全所创收仍与去年同期大致持平,其中江宁接待中心的业务量和创收都有较大幅度增长。应当说今年律所创收发展的势头是良好的,也充分显示了全所律师的实力增长和新运行机制的良好开端。

“五一”前夕,本所李京农律师荣获南京市劳动模范称号,这是全市律师中唯一获此殊荣,刘洪主任专门为他作了点赞。李京农律师在会上作了即席发言,全体与会人员报以热烈掌声表示诚挚的祝贺。

三、加强和规范律所的内部管理

刘洪主任传达了522市司法局召开的全市律师管理工作会议精神,会议对2014年全市律师事务所内部管理和服务质量问题进行了通报,会议要求在全市律师行业开展诚信教育,并出台了配套措施,旨在提高全市律师行业的管理水平。

刘洪主任指出,充分发挥律师的作用,在律师行业开展整顿教育,是全国政法工作会议对律师行业的基本要求,整顿教育的核心目的是加强律师所和律师的诚信与规范建设。江苏刘洪律师事务所自建所以来,历来注重诚信与规范,不仅对本所律师,包括对出去建所的律师,我历来要求:一是规范,二是自律。讲规范就不能任性,讲自律就要诚信执业,这是对律师最基本的要求。我历来强调:刘洪所的律师绝不允许私自收费,过去这样,现在这样,将来还是这样!一个合格律师应懂得“君子爱财,取之有道”,严格执业纪律,这是律师的本分。而一个好的律师,不仅把律师当作职业,更是当作事业,这样的律师才是有品味的律师。关于规范管理,刘洪主任提出了三点要求:

    第一,严格案件归档制度。实行半年一次归档,每年6月底前和12月底前,每个律师必须按规定要求将自己经办的案件装订成卷送交行政办公室归档,由行政办核查,对不符合规范要求的案卷退回律师本人重新规范后收档。

      第二,严格律师值班制度。值班律师必须准时到班;遇有情况不能按时值班的,事先应与其他律师进行调班。

第三,严格一事一报制度。律师遇开庭或其他法律事务,或因私事等需要离所的,必须报明因何事离所和所需时间,严格实行一事一报制度。